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创智新闻|第二季ISPACE国际创业加速营课程回顾(二)

2019-09-20 创智空间

8月,Ispace第二季国际创业加速营迎来了后半期的课程学习,8月24日,创智空间请来了优秀创业导师为创业营学员们带来创业全真演练,老师用沙盘游戏的方式让学员们体验了公司从创业初期发展到后期中所会遇到的问题与挑战,游戏结束后,每位学员总结反思在创业沙盘游戏中出现的问题并且获得了很多警醒。





825日的课程由两位资深的人力资源导师带来初创型企业人才“选用育留”与初创团队的搭建与管理两节课,两位老师从不同的角度去分析了人力资源管理在一个团队中的重要性、上午的课程从初创型企业人力资源工作的基础和根基、人才选用的原则、用好人才的秘诀以及人才培养保留四大方面为学员阐述了作为初创企业对人才如何“选用育留”。下午课程导师从创业CEO要了解的创企定律与准备、创业公司的团队搭建与招聘管理、创业公司的基础管理体系打造、适合创业公司优秀HR的画像等角度阐述如何搭建与管理初创团队。





97日,知名股权导师为学员们带来股权架构设计与动态股权激励课程,导师从股权的坎与坑、股权认知的重新定义、分股不分权七式、股权架构设计、动态股权激励、三级合伙人体系七大方面阐述企业创始人如何进行股权架构设计与动态股权激励。




第二季ispace国际创业加速营在98号迎来最后一次课程,很荣幸的邀请到了创智空间董事长朱成羿先生作为压轴嘉宾为各位学员带来精彩的创业者领导力课程,学员们从自信、自省、自谦、自控和自律来分析自我的创业者领导力,并从激励、格局、愿景、赋能与引领这五大关键要素分析了团队领导力、学员们通过一天的课程,从内外分析了领导力并加以改进。




三个月的创业营课程已经结束,可是创智空间对创业者的服务会始终如一。创智空间将陪伴创业者勇往直前!